É devagar, é devagar, devagarinho”
(Martinho da Vila)
Devagarinho é que a gente chega lá.
Se você não acredita, você pode tropeçar…
E desse jeito, vou driblando os espinhos,
vou seguindo meu caminho,
sei aonde vou chegar.
Devagarinho é que a gente chega lá.
Se você não acredita, você pode tropeçar…
E desse jeito, vou driblando os espinhos,
vou seguindo meu caminho,
sei aonde vou chegar.
É de Martinho da Vila, esse grande cronista poético da vida brasileira, que transforma experiências simples e coletivas em versos cheios de lirismo, a conhecida música que dá vida ao nosso título e matéria. E pedimos licença ao grande compositor, para utilizarmos alguns de seus versos. Eles são perfeitos para sintetizar o que sentimos durante a visita a uma das unidades da SEEL (Serviços Especiais de Engenharia), em Duque de Caxias: uma empresa que soube/sabe evoluir no tempo tal qual aquele ditado popular do DEVAGAR SE VAI AO LONGE.
Logo na chegada, um grande painel fixado na sala de recepção da SEEL antecipava a surpresa do que iríamos conhecer: um modelo perfeito de gestão, baseado em uma holding familiar, que sempre trouxe visibilidade à empresa, desde sua fundação, em 1993. No quadro, uma linha do tempo *mostrando as etapas “percorridas em ondas” – como explica a diretoria – para chegar a figurar entre as 500 maiores empresas de engenharia, segundo ranking espontâneo de mídia especializada.
Clicando no link acima, pode ser vista essa linha do tempo, em animação, no site da empresa.
Esse “crescimento por ondas”, “devagar, devagarinho”, foi e vem sendo conseguido com práticas profissionais e estruturadas de estratégia e planejamento estratégico, bem como uma prática intensa em ESG (Environment, Social and Governance), através de trabalho intenso na maximização e zelo de seus três pilares, mostrando como a empresa cuida da natureza, das pessoas e faz tudo com transparência através da governança. Com base na análise dos principais temas globais de sustentabilidade, a SEEL desenvolveu uma matriz de materialidade que identifica 11 temas prioritários e monitora seu desempenho. Esses temas materiais estão em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela Organização das Nações Unidas (ONU), refletindo o compromisso da empresa em contribuir para a construção de um futuro mais próspero e sustentável.
Tais práticas implantadas, citadas acima, entre outras como Marketing, Inovação, Alianças Estratégicas, Engenharia e mais, levaram a SEEL Engenharia a implementar uma estratégia de crescimento 4 anos atrás, triplicando seu faturamento em 2024 e projetando novo crescimento de 30% em 2025. Se era “devagarinho”, agora a empresa “acelerou”. Ainda assim, esse crescimento é 100% sustentável e responsável, assim como todos os 32 anos de vida da empresa.
· Selos e Certificações – SEEL
| CDP – Disclosure Insight Action | Plataforma internacional que avalia transparência e gestão de impactos ambientais. |
| GRI – Global Reporting Initiative | Padrão global para relatórios de sustentabilidade, com foco em impacto econômico, social e ambiental. |
| Empresa Limpa | Compromisso voluntário contra corrupção e práticas antiéticas. |
| Pacto Global – Rede Brasil (ONU) | Alinhamento às práticas de direitos humanos, trabalho decente, meio ambiente e combate à corrupção. |
| GHG Protocol – Programa Brasileiro | Inventário e gestão de emissões de gases de efeito estufa. |
| Empresa Cidadã | Reconhecimento pelo incentivo à licença-maternidade e paternidade estendida. |
| EcoVadis | Classificação internacional de desempenho em sustentabilidade e responsabilidade corporativa. |
| ISO 9001 | Certificação de gestão da qualidade e melhoria contínua de processos. |
| ISO 14001 | Certificação de gestão ambiental, voltada à redução de impactos e uso sustentável de recursos. |
| ISO 45001 | Certificação de gestão em saúde e segurança ocupacional, com foco na prevenção de acidentes e bem-estar dos colaboradores. |
E vale a pena destacar um dos selos obtidos pela empresa, que retrata bem a preocupação que tem com o seu corpo interno de colaboradores:
Trata-se de uma certificação internacional concedida pelo Instituto Great Place to Work (GPTW), uma consultoria global que avalia e reconhece empresas que oferecem excelentes ambientes de trabalho.
O GPTW aplica pesquisas de clima organizacional com os funcionários. Analisa aspectos como confiança na liderança, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. Também considera práticas de gestão de pessoas e cultura organizacional.
EM 2024, a empresa foi incluída no Prêmio Melhores Fornecedores do Ano 2024, promovido pela CEMIG, na categoria ESG – Pilar Ambiental.
Na avaliação da CEMIG, “pelos excelentes projetos sociais e ambientais apresentados, demonstrando como os nossos fornecedores estão preocupados com o crescimento e desenvolvimento de seus negócios com sustentabilidade”.
OBRAS EXECUTADAS PELA SEEL
Abaixo, algumas fotos de parte das grandes obras executadas pela empresa.
Revitalização e ampliação de ETEs
Construção de Elevatória de Esgoto Principal em Paquetá/RJ
Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) da Penha e Pavuna – Rio de Janeiro (RJ)
Construção de Barragem (Energia Elétrica)
Obra de construção de nova barragem em São Gonçalo do Rio Abaixo (MG) que substituirá a atual PCH que está em funcionamento com adequação do barramento e reforma eletromecânica das comportas. A nova barragem trará mais tecnologia e ainda mais segurança para a população em relação ao controle das cheias do rio Santa Bárbara.
São Gonçalo do Rio Abaixo – Minas Gerais MG
Infraestrutura Ferroviária
Construção de um aterro com cortina atirantada e proteção dos taludes – no km 494+450 do Ramal Burnier, localizado em Miguel Burnier, Ouro Preto – MG. O serviço foi realizado de maneira ágil e segura, atendendo a uma demanda emergencial com foco na estabilização da ferrovia e na preservação da segurança operacional, essencial para o tráfego ferroviário da região.
Infraestrutura da Pilha Estéril
Execução de obras civis de terraplanagem e infraestrutura para implantação da etapa leste da Pilha MB2 de disposição de Estéril e Rejeito.
Atuação da SEEL resultará numa estrutura robusta e segura para a disposição de materiais na Mina de Miguel Burnier – MG, garantindo eficiência operacional, sustentabilidade ambiental e o aumento da capacidade de armazenamento da área.
Miguel Burnier / Ouro Preto – Minas Gerais
Implantação de faixas adicionais
A obra de implantação de 7 km de faixas adicionais na BR 116/SC, envolve drenagens profundas e contenções em áreas com tráfego intenso, exigindo coordenação para minimizar interrupções e garantir a segurança viária durante a execução dos trabalhos.
Outro ponto a se considerar é que esse trecho da BR116, que se encontra a mais de 1 km acima do nível do mar, possui condições climáticas severas.
Essas melhorias na BR-116 não apenas aumentarão a capacidade da rodovia, mas também garantirão uma viagem mais segura e confortável para todos.
Serra do Espigão – SC
E como sempre acontece em nossas visitas do AEERJ PRESENTE, a parte final do encontro foi dedicada à exibição do Porfólio da AEERJ para a diretoria da SEEL, mostrando os programas à disposição dos Associados.
Um de nossos mais antigos associados, o engenheiro Fernando França, afirmou que está percebendo que “há uma mudança muito séria na AEERJ, de aprimoramento no seu trabalho”. Outro sócio, Ricardo Mattos, disse estar contente por ver de volta esse engajamento, esse espírito associativo.
À saída, o sócio Eduardo Lapa, que está implementando projetos novos e diversificados na empresa, recebeu o convite para participação em um de nossos podcasts, para falar desse trabalho gigante da SEEL pelo aprimoramento da infraestrutura do país.
Da esquerda para a direita: Fábio Dias (Diretor de Novos Negócios e M&A); Thais Paz (Head de marketing da AEERJ); Ícaro Moreno (presidente da AEERJ); Fernando França (sócio); Carmem Juliani (Assessora da presidência da AEERJ); Ricardo Mattos (sócio); José França (Coordenador de Desenvolvimento de Negócios em Obras Públicas); Eduardo Lapa (sócio e Diretor de Mercado e Governança); Eduardo França ( Diretor-Técnico)
